|
Ο καθηγητής που διοικεί το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών με ευρωπαϊκά πρότυπα και πνεύμα εξωστρέφειας Για να μπεις στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών πρέπει να κάνεις ακροβατικά πάνω από τα απλωμένα σεντόνια με την πραμάτεια μικροπωλητών μεταναστών, που φτάνουν σύρριζα ώς την κεντρική πόρτα. Η τριτοκοσμική εικόνα έρχεται σε πλήρη αντίθεση με την προσπάθεια που καταβάλλει το Πανεπιστήμιο για να μπει στον παγκόσμιο χάρτη της εκπαίδευσης. Ο πρύτανής του μιλά με πάθος και για τα δύο
Ο 55χρονος καθηγητής της Οικονομικής Επιστήμης εξελέγη πρύτανης στην πρώην ΑΣΟΕΕ πριν από ενάμιση χρόνο. Συγκέντρωσε ποσοστό περίπου 85%. Οπως λέει, το να είναι πρύτανης δεν είναι αυτοσκοπός. Αλλωστε, ο ρόλος του δασκάλου και η επαφή με τη νέα γενιά - αυτήν που «η δική του γενιά απογοήτευσε» - τον κρατά σε εγρήγορση. Εξακολουθεί να μπαίνει στα αμφιθέατρα και διαπιστώνει τόσο την ποιότητα των φοιτητών του, όσο και το θυμό τους. «Το στοίχημα όχι μόνο για την ακαδημαϊκή κοινότητα, αλλά για ολόκληρη την κοινωνία είναι να εκφρασθεί αυτός ο θυμός δημιουργικά», παρατηρεί. Πριν από μερικές ημέρες, ένιωσε απειλούμενος και γι' αυτό είναι θυμωμένος και ο ίδιος. Οι έφοδοι της Αστυνομίας για την πάταξη του παρεμπορίου γύρω από το κτίριο της πρώην ΑΣΟΕΕ αποτελούν συχνά αφορμή για επεισόδια. Στις αρχές της εβδομάδας, κουκουλοφόροι «υπερασπιστές» των μεταναστών θεώρησαν υπεύθυνο για την παρουσία της Αστυνομίας έξω από το Πανεπιστήμιο τον πρύτανη. Δεν βρισκόταν καν στο γραφείο του, το οποίο όμως «προειδοποιητικά» το έκαναν γυαλιά - καρφιά. Δεν δίστασε να δημοσιοποιήσει το επεισόδιο και να εκφράσει την απορία του πώς καθημερινά στήνεται όλο αυτό το πανηγύρι γύρω από το Πανεπιστήμιο.
ΒΡΑΒΕΙΟ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ. Η Σύγκλητος του Οικονομικού Πανεπιστημίου αποφάσισε πρόσφατα να συγκροτήσει ομάδες για την ασφάλεια του ιδρύματος και των εγκαταστάσεών του. «Την ώρα που το Πανεπιστήμιο επενδύει στην εξωστρέφεια, την αριστεία και την κοινωνική προσφορά, η λειτουργία του αποσταθεροποιείται από την εστία έντασης γύρω από αυτό», παρατηρεί ο πρύτανης. Παραδέχεται ότι το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών δεν περιλαμβάνεται στα κορυφαία του κόσμου, αλλά κάνει βήματα. Πρόσφατα μάλιστα κέρδισε βραβείο αριστείας από τον ευρωπαϊκό οργανισμό EFQM (European Foundation of Quality Management), ενώ έχει από τους υψηλότερους δείκτες εξωστρέφειας μεταξύ των ευρωπαϊκών πανεπιστημίων. Ο Κ. Γάτσιος είναι υπέρμαχος της αξιολόγησης των πανεπιστημίων. Οπως λέει, αυτό είναι το ουσιαστικό ζήτημα: να ξέρεις πού βρίσκεσαι, τι διαθέτεις, πού πάσχεις, πού στοχεύεις και ποιους από τους στόχους έχεις κάθε φορά υπηρετήσει επαρκώς. Το Οικονομικό Πανεπιστήμιο, άλλωστε, ήταν το πρώτο που ολοκλήρωσε τη διαδικασία της εσωτερικής του αξιολόγησης και ο κ. Γάτσιος δηλώνει απογοητευμένος από το γεγονός ότι η αρχή για την αξιολόγηση των ιδρυμάτων (ΑΔΙΠ) ουσιαστικά παραμένει ανενεργή. Ο ηπειρώτης καθηγητής, όμως, παραθέτει μια σειρά δεδομένων για τα οποία νιώθει περήφανος: κατά μέσο όρο δέκα φοιτητές της πρώην ΑΣΟΕΕ γίνονται δεκτοί κάθε χρόνο με υποτροφίες σε κορυφαία πανεπιστήμια σε όλο τον κόσμο, είναι το πρώτο πανεπιστήμιο σε απορρόφηση ευρωπαίων φοιτητών μέσω των προγραμμάτων Erasmus, ενώ μεταξύ των ακαδημαϊκών συνεργασιών του περιλαμβάνονται πανεπιστήμια από τη Βραζιλία έως την Κίνα. Η συνεργασία του Οικονομικού Πανεπιστημίου μάλιστα με το κινεζικό Ινστιτούτο Κομφούκιος είχε ως αποτέλεσμα την εγκατάσταση στην Ελλάδα Επιχειρηματικού Ινστιτούτου - το ένα από τα τρία που υπάρχουν στην Ευρώπη. Παρ' όλ' αυτά, οι 8.000 ενεργοί φοιτητές της πρώην ΑΣΟΕΕ ασφυκτιούν στο κτίριο της Πατησίων: «Εχουμε τη χειρότερη αναλογία φοιτητών και τετραγωνικών στην Ευρώπη», λέει. Περιμένει, πάντως, το πράσινο φως για να αποκτήσει το πανεπιστήμιο νέο κτίριο με κονδύλια του ΕΣΠΑ. Ο Κωνσταντίνος Γάτσιος - που πήρε πτυχίο Οικονομικών από το Πανεπιστήμιο Αθηνών και συνέχισε με μεταπτυχιακά και διδακτορικό στο Κέμπριτζ, όπου ξεκίνησε την ακαδημαϊκή του καριέρα - πήρε το μεγάλο μάθημα της ζωής από τη μητέρα του. «Στη δεκαετία του '60, όταν ήμουν παιδί, η μητέρα μου ξεκινούσε με κλωστές και βελόνες για να μου πλέξει το πουλόβερ που είχα ανάγκη. Μετρούσε, έπλεκε, ξήλωνε μέχρι που μου παρέδιδε το καινούργιο ρούχο. Είχε σχέδιο στο μυαλό της, τα υλικά, την επιμονή και την υπομονή να το τελειώσει. Νομίζω ότι αν λειτουργούσαμε έτσι ως κοινωνία, τα πράγματα δεν θα είχαν φτάσει εδώ που φτάσαμε σήμερα», λέει και προσθέτει: «Δεν βάζουμε στόχους, κι αν το κάνουμε δεν έχουμε το σχέδιο, την υπομονή και την επιμονή να το ολοκληρώσουμε». Ως παιδί είχε περιπλανηθεί σχεδόν σε όλη την Ελλάδα και στην Κύπρο. Λόγω των μεταθέσεων του πατέρα του - ήταν στρατιωτικός - κάθησε στα θρανία του Ναυπλίου, των Σερρών, των Ιωαννίνων, του Παγκύπριου Γυμνασίου και τελικά της Ζωσιμαίας Σχολής των Ιωαννίνων, απ' όπου πήρε το εισιτήριο του φοιτητή για το Πανεπιστήμιο της Αθήνας. Επέστρεψε στην Ελλάδα για να διδάξει στην ΑΣΟΕΕ το 1992. Το Παγκράτι έγινε η γειτονιά του, εκεί μεγαλώνουν τα δύο του αγόρια, ο 11χρονος Γιώργος και ο 5χρονος Νίκος, που απέκτησε με την τραπεζική υπάλληλο σύζυγό του. Στη γειτονιά του ο πρύτανης - που το ερευνητικό του ενδιαφέρον εστιάζεται στη θεωρία των παιγνίων, πηγαίνει συχνά στο καφενείο: «Δεν μπορείς να αποκόπτεσαι από την κοινωνία», λέει.
ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ. Το Οικονομικό Πανεπιστήμιο δεν έχει ακόμη εκλέξει τα εξωτερικά μέλη του Συμβουλίου Διοίκησης - έχει εκλέξει τα εσωτερικά με ηλεκτρονική ψηφοφορία. Ο κ. Γάτσιος, ωστόσο, είναι επιφυλακτικός για το μοντέλο διοίκησης που έχει επιλεγεί. Ξεκαθαρίζει: «όχι συνδικαλιστικά». Για κείνον η παρουσία σημαντικών ακαδημαϊκών του εξωτερικού στα Συμβούλια Διοίκησης δεν είναι εγγύηση ότι τα ελληνικά πανεπιστήμια θα πάρουν από αυτούς τους ανθρώπους όσα μπορούν να δώσουν. Φοβάται, μάλιστα, ότι αρκετοί θα απογοητευτούν γρήγορα. Οπως λέει, τα συμβούλια απασχόλησαν πολύ περισσότερο απ' όσο πρέπει την ώρα που άλλες προβλέψεις του νόμου-πλαισίου για τα πανεπιστήμια παραμένουν ανενεργές, όπως αυτή που δίνει τη δυνατότητα να χρηματοδοτηθεί το πανεπιστήμιο από ιδιώτες και επιχειρήσεις. «Ολα αυτά όμως πρέπει να γίνουν στη βάση της αξιολόγησης. Και σ' αυτή τη διαδικασία πρέπει να μπουν όλοι, ακόμη και τα κολέγια. Κι όποιος δεν τα καταφέρει, να κλείσει - ακόμη και δημόσιο πανεπιστήμιο. Ο πολίτης πρέπει να ξέρει πού πάνε τα λεφτά του και να πιάνουν τόπο», τονίζει. Οπως λέει ο πρύτανης, στις παρούσες οικονομικές συνθήκες το Πανεπιστήμιο δεν πρέπει να μένει αμέτοχο. Σε εθελοντική βάση καθηγητές οργανώνονται για να προσφέρουν μαθήματα σε παιδιά που οι οικογένειές τους δεν μπορούν πλέον να πληρώσουν, ενώ ταυτόχρονα ετοιμάζει πρόγραμμα παροχής βοήθειας σε επίπεδο κατάρτισης επιχειρησιακών σχεδίων για νέους επιχειρηματίες.
ΕΙΠΕ Νιώθω ικανοποίηση όταν οι άνθρωποι στο καφενείο μού κάνουν ερωτήσεις και μπορώ να απαντήσω και να τους δώσω να καταλάβουν. Στην αντίθετη περίπτωση νιώθω ότι δεν μπορώ να μεταδώσω τη γνώση μου, άρα κάτι δεν πάει καλά Πηγή:tanea.gr why some women cheat click why married men cheat late term abortions site abortion clinics in san diego ldn 4.5 mg go naltrexone side effects forum
Σχόλια (
)
|