«Μέχρι τώρα οι συναντήσεις των νεοσύστατων Συμβουλίων Ιδρύματος σε κάθε πανεπιστήμιο ήταν άτυπες, με αποτέλεσμα να γίνονται ή στο λόμπι των ξενοδοχείων των εξωπανεπιστημιακών του εξωτερικού που μετέχουν στο συμβούλιο ή σε σπίτια ενδοπανεπιστημιακών μελών του συμβουλίου. Από το νέο έτος όμως;». Το ερώτημα ανήκει σε πανεπιστημιακό, μέλος του Συμβουλίου Ιδρύματος (Σ.Ι.), και αποτυπώνει ένα από τα προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν στη μετάβαση από το παλαιό στο νέο σύστημα διοίκησης των ΑΕΙ. Ηδη, το ένα μετά το άλλο, τα Συμβούλια Ιδρύματος, που εξελέγησαν το 2012 στα πανεπιστήμια, συγκροτούνται σε σώμα αναλαμβάνοντας και τις αρμοδιότητές τους. Μένει μόνο η εκλογή εξωτερικών μελών στο Σ.Ι. του ΕΜΠ, την προσεχή Τρίτη. «Το πανεπιστήμιο χρειάζεται χρόνο για να μάθει να λειτουργεί με το νέο καθεστώς διοίκησης. Και το συμβούλιο από την πλευρά του, ως νεοσύστατος θεσμός, χρειάζεται χρόνο», λέει ο κ. Θάνος Δημόπουλος του Σ.Ι. του Πανεπιστημίου Αθηνών, και τα λόγια του παραπέμπουν στο «κάθε αρχή και δύσκολη».

Ειδικότερα, τριών ειδών προβλήματα εκτιμάται ότι θα αντιμετωπίσουν τα Σ.Ι. το πρώτο, τουλάχιστον, διάστημα της λειτουργίας τους.

Κατ’ αρχάς, τα μέλη του Σ.Ι. θα έχουν τον... πονοκέφαλο των αντιδράσεων φοιτητών που αρνούνται την εφαρμογή του νόμου, καθώς δεν αποκλείεται να επαναληφθούν φαινόμενα παρόμοια με τις βίαιες διακοπές από φοιτητές των συνεδριάσεων της συγκλήτου και του πρυτανικού συμβουλίου. Εως τώρα τα Σ.Ι. συνεδρίαζαν ατύπως και εν κρυπτώ, κάτι που δεν μπορεί να συμβαίνει εφεξής, μετά την ανάληψη καθηκόντων από 1/1/2013.

Δεύτερο ζήτημα είναι η αναζήτηση ισορροπιών ανάμεσα στο Σ.Ι. και δύο άλλους πόλους εξουσίας εντός του ιδρύματος, τη σύγκλητο και τον πρύτανη. Εστω κι αν δεν ομολογείται ανοιχτά, θεωρείται ότι θα υπάρξουν τριβές, καθώς το Σ.Ι. αναλαμβάνει αρμοδιότητες των άλλων δύο οργάνων. Οι δυσκολίες μπορεί να ενταθούν επειδή οι νυν πρυτάνεις έχουν εθιστεί σε ένα άλλο σύστημα εξουσίας, στο οποίο ο πρύτανης ήταν ο μόνος «άρχων». «Η αφοσίωση στην αποστολή, η επαγγελματικότητα, η αυτοπειθαρχία και ο δεσμός μεταξύ των μελών του συμβουλίου διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο. Τα συμβούλια δεν μπορεί να είναι διαιρεμένα ή να έχουν προνομιούχες κλίκες. Προσωπικές προσεγγίσεις και διαφορετικές απόψεις είναι φυσικά αναπόφευκτες. Η σύνθεση που χρειάζεται ένα Σ.Ι. για την επιδίωξη της αποστολής του διαμορφώνεται σύμφωνα με τις συνθήκες και τις περιστάσεις», λέει στην «Κ» ο κ. Σέργιος Χατζημιχάλογλου, νομικός, μέλος του συμβουλίου του Anatolia College και συγγραφέας βιβλίου για τη θεσμική διακυβέρνηση των ιδρυμάτων (θα εκδοθεί εντός των ημερών από τις εκδόσεις Λ. Μπρατζιώτη και στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.anatolia.edu.gr).

Τέλος, θα υπάρξουν και τεχνικής φύσης προβλήματα. Καθώς τα εξωτερικά μέλη είναι από διάφορες χώρες, η τηλεδιάσκεψη προσφέρει τη λύση για τις συνεδριάσεις. Από την άλλη, υποχρέωση των εξωτερικών μελών είναι να παρευρίσκονται στην έδρα του ΑΕΙ δύο φορές ετησίως και του προέδρου του Σ.Ι. πέντε φορές. Τα έξοδα του ταξιδιού έχουν προσφερθεί να τα καλύπτουν τα ίδια τα μέλη, όμως δεν αποκλείεται να επαναληφθούν σκηνές όπως αυτή κατά τη διάρκεια συγκέντρωσης Σ.Ι. περιφερειακού πανεπιστημίου, όταν μέλος ρώτησε ψιθυρίζοντας τον διπλανό του: «Ποιος θα πληρώσει τα έξοδα;».

Του Αποστολου Λακασα

Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ