Εξυγίανση των οικονομικών, διασύνδεση με την κοινωνία της θεσσαλονίκης και ανάπτυξη σχέσεων με τη διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα. Αυτοί είναι οι κύριοι στόχοι που θέτει ο διακεκριμένος καθηγητής Ελληνικών και Κλασικών Σπουδών στο Πανεπιστήμιο του Κέμπριτζ, Ρίτσαρντ Χάντερ, ως πρώτος πρόεδρος του Συμβουλίου Ιδρύματος του ΑΠΘ.

Τους παρουσίασε χθες σε κοινή συνέντευξη Τύπου στο ΑΠΘ μαζί με τον πρύτανη, Γιάννη Μυλόπουλο, και τον αντιπρόεδρο του συμβουλίου, καθηγητή του ΑΠΘ, Βασίλη Ταρλατζή. Μια από τις προκλήσεις που θα αντιμετωπίσει το πρώτο συμβούλιο του ΑΠΘ, είναι το πρόγραμμα Αθηνά , για τις συγχωνεύσεις 150 σχολών. Ο πρόεδρος του συμβουλίου και τα μέλη του βρίσκονται σε αναμονή. Το παρακολουθούμε. Δεν ξέρουμε ακριβώς τι θέλουν να κάνουν , απάντησε ο Ρ. Χάντερ.

Ανακοίνωσε ότι θα δημιουργηθούν δύο επιτροπές στο πανεπιστήμιο, μία οικονομική και μία εξελεγκτική, ενώ σημείωσε ότι το νέο μοντέλο διοίκησης βρίσκεται πιο κοντά στα ευρωπαϊκά και αμερικανικά πρότυπα. Θέλουμε να βοηθήσουμε την ελληνική εκπαίδευση. Να κάνουμε μια νέα αρχή , υπογράμμισε. Οπως ήταν φυσικό, ρωτήθηκε για τις δικαστικές περιπέτειες του ΑΠΘ, τις οποίες, όπως είπε, παρακολουθεί από τις εφημερίδες. Διευκρίνισε όμως ότι αυτές δεν εμπίπτουν στη δικαιοδοσία του συμβουλίου, αλλά αποτελούν αρνητική δημοσιότητα, η οποία είναι πάντα δυσάρεστη. Κύριος στόχος είναι να γίνουν πιο υγιή τα οικονομικά , υπογράμμισε.

Κοιτάω στο μέλλον, στην εκπαίδευση, στην έρευνα των σπουδών. Αυτά θα φέρουν τη θετική δημοσιότητα , σημείωσε. Στο πλαίσιο αυτό θα ξεκινήσει προσπάθεια να αξιοποιηθούν με τον καλύτερο τρόπο τα κονδύλια της Επιτροπής Ερευνών του ΑΠΘ.

Χώρος άσκησης

Σε ερώτηση για τα κρούσματα βίας κατά πανεπιστημιακών, ο Ρ. Χάντερ απάντησε ότι αυτά δεν έχουν θέση σε πανεπιστημιακά ιδρύματα. Το πανεπιστήμιο είναι χώρος για άσκηση του μυαλού και όχι βίας , είπε. Τόνισε ότι γνωρίζει και αγαπά τη θεσσαλονίκη, καθώς την επισκέπτεται τουλάχιστον 3 με 4 φορές το χρόνο, τα τελευταία 15 χρόνια. Το σημαντικό πρόβλημα επιβίωσης που αντιμετωπίζει το ΑΠΘ, υπογράμμισε ο πρύτανης, Γιάννης Μυλόπουλος. Σ' αυτό πρόσθεσε το πρόβλημα φυσιογνωμίας στη νέα εποχή των αντιπαραθέσεων, το κλίμα πόλωσης που δημιουργήθηκε στα πανεπιστήμια τα τελευταία χρόνια .

Οπως είπε, υπάρχουν πλέον τρεις πόλοι διοίκησης στο πανεπιστήμιο (Συμβούλιο Ιδρύματος Σύγκλητος Πρυτανεία) με σαφώς καθορισμένες αρμοδιότητες. Και τόνισε ότι η καλή και ισορροπημένη συνεργασία τους θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό όχι μόνο την εύρυθμη λειτουργία, αλλά και τις μεγάλες αλλαγές που χρειάζονται τα πανεπιστήμια για να επιβιώσουν και να κυριαρχήσουν στη νέα εποχή . Τα μέλη του συμβουλίου δεν έχουν διοριστεί, καθώς δεν υπάρχει ακόμα ΦΕΚ. Στο ΑΠΘ όμως γίνονται προπαρασκευαστικές συναντήσεις εργασίας, για την ευκολότερη μετάβαση στη νέα διοίκηση.

Από χθες ξεκίνησαν επίσης επαφές του Ρ. Χάντερ με φορείς της πόλης, για τπ διασύνδεση του πανεπιστημίου με τη ζωή και την κοινωνία της θεσσαλονίκης Προτεραιότητες του συμβουλίου θα αποτελέσουν, πέραν της έγκρισης των προτάσεων για το σχέδιο Αθηνά , ο προϋπολογισμός του ΑΠΘ για το 2013, που έχει άμεση σχέση με τις εργολαβίες, ο Εσωτερικός Κανονισμός και ο Οργανισμός του ΑΠΘ. Σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο του συμβουλίου, Γ. Ταρλατζή, υπάρχουν επίσης σκέψεις για στοχευμέ νες δράσεις, με σκοπό τη συγκέντρωση πόρων.

Οι προτάσεις

Στις προτάσεις περιλαμβάνονται η εκπόνηση ερευνητικών προγραμμάτων σε συνεργασία με τη βιομηχανία, η αξιοποίηση της περιουσίας του πανεπιστημίου και η ανάπτυξη μεταπτυχιακών στην αγγλική γλώσσα, που θα προβλέπουν την καταβολή διδάκτρων και θα αποσκοπούν στην προσέλκυση αλλοδαπών φοιτητών, αλλά και στο άνοιγμα του πανεπιστημίου στις γειτονικές χώρες Επίσης, το ενδεχόμενο συνεργασίας με ξένα πανεπιστήμια, με σκοπό την ίδρυση παραρτημάτων του ΑΠΘ σε άλλες χώρες, όπως η Κίνα ή τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ